Придворные: скрытая сила короны. Глава 6. Дворцовые войны

Теоретически примерно в 2002 году между Букингемским дворцом и Сент-Джеймсским дворцом установился мир. Подпитываемые врожденной подозрительностью Чарльза к домохозяйству его матери и вызывающими разногласия брифингами Марка Болланда его любимым газетным знакомым, отношения между двумя соперничающими дворами были неприязненными на протяжении нескольких лет. Но в 2002 году Стивен Лэмпорт, личный секретарь Чарльза, объявил, что он уйдет в конце года. Эта работа досталась сэру Майклу Питу, бухгалтеру, который в качестве Хранителя Тайного кошелька присматривал за деньгами королевы в Букингемском дворце. По сути, финансовый директор материнской компании уходил, чтобы стать генеральным директором дочерней компании.

В почетном списке тех, кто служил королевской семье в наше время, есть два имени, которые заслуживают большего уважения, чем большинство других, за ту роль, которую они сыграли в обеспечении долгосрочного выживания монархии: Майкл Пит и лорд Эйрли. Дэвид Эйрли (Итон и шотландская гвардия) был бывшим коммерческим банкиром, который в 1984 году стал лордом–камергером — фактически неисполнительным председателем королевского двора. Вместо того, чтобы рассматривать свою должность как легкую синекуру, которая позволит ему продержаться до выхода на пенсию, прерываемую случайными вечеринками в саду и банкетами, он рассматривал ее как возможность провести некоторые далеко идущие реформы. Вскоре после своего прибытия он решил, что дворцу грозит опасность остаться без денег. Он убедил королеву, что необходима полномасштабная внутренняя проверка, и человеком, который ее проведет, был Майкл Пит.

Пит (Итон и Оксфорд) был правнуком одного из основателей того, что сейчас является бухгалтерским гигантом KPMG, где он был партнером, когда Эйрли нанял его для проведения проверки. Аккуратный, хладнокровный и невозмутимый, в безупречном костюме в тонкую полоску и с лысой головой, Пит выглядел точь-в-точь карикатурой на скучного бухгалтера, хотя и ездящего на работу на велосипеде. Но, как постепенно обнаруживали люди, в нем было нечто большее.

Пит не был аутсайдером. Пит Марвик был аудитором при королевском дворе: когда его отец проверял счета, в канцелярии Тайного кошелька раскладывали скатерть и серебро, потому что в те времена бухгалтеру не подобало обедать в домашней столовой. Пит работал быстро, уверенно и безжалостно, и в 1986 году, спустя шесть месяцев, он подготовил отчет на 1383 страницах, содержащий 188 рекомендаций. В нем, среди прочего, выяснилось, что дворец тратит 92 000 фунтов стерлингов в год на замену лампочек. Хотя рекомендации, в том числе предложение о том, чтобы пять строго разделенных столовых для персонала Букингемского дворца были объединены в одну, вызвали бурю негодования среди некоторых представителей старой гвардии, все они были приняты королевой. На простом бухгалтерском уровне реформы Эйрли/Пита помогли монархии сократить свои ежегодные текущие расходы почти на 30 миллионов фунтов стерлингов в период с 1991 по 2000 год. На более фундаментальном уровне они помогли убедить правительство обсудить новый долгосрочный план финансирования монархии, что позволило избежать позора королевы, вынужденной ежегодно запрашивать дополнительное финансирование.

Интересный вопрос: почему Пит, который начинал как советник королевского двора, а с 1996 года был Хранителем Тайного кошелька, перебрался из Букингемского дворца в Сент-Джеймсский дворец? Если поговорить с людьми из Букингемского дворца той эпохи, они скажут, что предложение исходило от Дэвида Эйрли. Это означало, что королева навязала своего работника принцу Чарльзу. Но, как стало очевидно после назначения сэра Джона Ридделла в 1985 году, Чарльз уже давно был полон решимости выбирать себе советников без какого-либо вмешательства со стороны Букингемского дворца. Если поговорить с инсайдерами Сент-Джеймсского дворца того времени, они скажут, что вербовка Пита была их идеей. «Принц Уэльский давно знал Майкла. Его послужной список в качестве Хранителя Тайного кошелька и все, что он сделал, чтобы привести в порядок финансы Букингемского дворца, были довольно впечатляющими», — сказал один из них.

«Его пригласил принц Уэльский, а не послала Ее Величество, — сказал другой источник. — Ему стало скучно быть главой финансового отдела Букингемского дворца. Они с Чарльзом хорошо узнали друг друга благодаря работе в различных комитетах. Принц жаловался на расходы, организацию, слишком многим людям: «Мне нужно больше денег из герцогства Корнуолл, это должно быть больше похоже на бизнес. Мне нужно больше денег, чтобы заплатить за моих детей, мои дети растут. Мне нужно больше денег, чтобы иметь больше инфраструктуры, чтобы делать больше тех вещей, которые я хочу делать в благотворительном секторе». А Майкл был тем человеком, который мог разобраться с деньгами и привнести в это больше профессионализма».

Таким образом, переезд Майкла Пита через Сент-Джеймсский парк должно было ознаменовать прекращение боевых действий. Если напряженность между двумя дворцами объяснялась поведением отдельных лиц, то уход Болланда и прибытие казначея королевы в Сент-Джеймсский дворец должны были обеспечить гармоничные отношения между двумя центрами власти. Помог и тот факт, что к тому времени у королевы был более дальновидный личный секретарь в лице Робина Жанврина, который хотел наладить лучшие отношения между Чарльзом и Букингемским дворцом. Но в мире придворных интриг никогда не бывает ничего легкого или прямого.

При Майкле Пите домашнее хозяйство Чарльза претерпевало трансформацию. Основываясь на прогрессе, достигнутом Марком Болландом, одной из его главных задач было «урегулировать» отношения Чарльза с Камиллой Паркер Боулз. Однако у Пита был совсем другой способ. Одним из наиболее важных его назначений было назначение нового советника по коммуникациям Пэдди Харверсона. Бывший журналист Financial Times, который тогда работал директором по связям с общественностью в «Манчестер Юнайтед», Харверсон был противником Болланда. Он был прямолинеен, жесток и не верил брифингам и утечкам. Он также был очень удивлен, когда его пригласили работать на принца Чарльза.

Будучи студентом Лондонской школы экономики, он придерживался умеренно левых взглядов и никогда особенно не интересовался королевской семьей. В день похорон Дианы он пошел играть в гольф, и член клуба отчитал его за это предполагаемое неуважение. Когда он встретился с Питом за чашкой чая, личный секретарь объяснил ему, что они ищут кого-то из обычных районов, откуда вербовались дворцовые люди, правительство и военные. Работая в «Манчестер Юнайтед», Харверсон привык иметь дело с пристальным вниманием, которое было связано с этой работой; и, присматривая за футболистами, включая Дэвида Бекхэма, он также был тем, с кем могли общаться принцы Уильям и Гарри.

Харверсон ожидал увидеть Пита типичным придворным, серым мужчиной в сером костюме. Вместо этого они большую часть своей первой встречи провели в разговорах о футболе, предмете, в котором Пит оказался на удивление хорошо осведомленным.

Когда Харверсон перешел из «Манчестер Юнайтед» в Кларенс-Хаус (бывший дом королевы-матери, где теперь жил Чарльз), менеджер клуба Алекс Фергюсон сказал ему: «Боже, сынок, ты идешь в единственное место, более безумное, чем это».

Через год после вступления в должность, у Харверсона и Пита была одна большая стратегическая цель: рассказать лучшую историю о том, кто такой принц Чарльз и чем он занимается. Будь то изменение климата, межконфессиональные отношения или молодежь, идея заключалась в том, чтобы дать людям осознание и понимание того, что движет Чарльзом. Они будут рассказывать одну и ту же историю снова и снова, пока сообщение не дойдет до адресата. В то время как Болланд верил в использование газет для распространения своего послания, для Харверсона и Пита это было телевидение. Это было ругательное слово в семье Чарльза в годы после документального фильма Димблби, но они верили, что телевидение — лучший способ охватить большую аудиторию, которая может доверять тому, что они видят. Постепенно Чарльз снова начал появляться на экране.

В то время как коллеги, подобные Харверсону, были полноправными членами фан-клуба Майкла Пита, это не относилось ко всем, кто работал с ним. В 2005 году принц Чарльз спросил подполковника сэра Малкольма Росса (Итон и Шотландская гвардия), который недавно ушел в отставку с поста контролера в кабинете лорда-камергера в Букингемском дворце, где он отвечал за церемониальные мероприятия, не хотел бы он приехать и поработать у него в качестве главы домохозяйства. Когда тот рассказал об этом королеве, она, как сообщается, сказала ему: «Ты, должно быть, совсем сошел с ума! Работать на Чарльза?» После короткой паузы ее удивление, кажется, рассеялось. «Что ж…»

Росс уже имел дело с Майклом Питом, когда впервые начал работать на Чарльза. «Пит изменился, — сказал Росс, по словам автора Тома Бауэра. — Он пренебрежительно относился к нам и вскоре отказался посещать некоторые собрания. Чарльз хотел сильного менеджера, а получил помешанного на контроле».

Если это так, может показаться странным, что Росс тогда согласился работать на Чарльза. Он прибыл в Кларенс-Хаус в январе 2006 года и сразу понял, что работа на наследника престола была «шоком для системы». Он сказал биографу Чарльза Салли Беделл Смит: «За восемнадцать лет королева звонила мне в нерабочее время три раза. В первые выходные я получил от принца Уэльского от шести до восьми звонков». В то время как сила Чарльза заключалась в его яростной погоне за идеями, побочным продуктом были его взрывные проявления гнева, когда его приказы не выполнялись немедленно. «Меня обзывали словами, которых я не слышал даже во время службы в армии, — сказал Росс.

Еще более тревожным было то, что Майкл Пит отвернулся от королевы. Росс вспомнил, как на встрече вскоре после его прибытия Пит назвал советников Букингемского дворца «динозаврами» и «стариками». Росс сказал им, что если такая невежливость будет продолжаться, он уйдет. Он пришел к выводу, что Пит стал клоном принца Чарльза. Проработав менее двух лет, Росс был уволен Питом якобы за то, что тот стал внештатным сотрудником охранной компании. «Я был просто в восторге, — вспоминал Росс. «Я был сыт по горло Кларенс-Хаусом».

***

Пит продолжал конфликтовать с командой в Букингемском дворце даже когда в 2007 году Робина Джанврина на посту личного секретаря королевы сменила грозная фигура Кристофера Гейдта. Один из придворных сказал:

[Пит] всегда не ладил с Букингемским дворцом. В конце концов, он столкнулся лбом с Кристофером Гейдтом. Они оба были очень сильными личностями, очень уверенными в себе. Это произошло бы в любом случае.

Гейдт — человек, которому суждено было сыграть ключевую роль в формировании будущего монархии, — не всегда одобрял дикие замыслы Чарльза.

Одним из центров разногласий был Дом Дамфриса. В декабре 2006 года принц узнал о кампании по поиску покупателей, которые могли бы спасти Дамфрис-Хаус, поместье восемнадцатого века в отдаленном уголке Юго-Западной Шотландии, которое собирался продать 7-й маркиз Бьют. Активисты хотели купить и распродать содержимое этого дома, чтобы использовать средства для возрождения этого уголка Восточного Эйршира. В хозяйственных постройках можно было разместить учебные заведения, а в усадьбе — центр занятости местного населения. Но к тому времени, когда дом был выставлен на продажу, а Кристи взялся за проведение аукциона, активисты не собрали достаточно денег. И Чарльз пустился в одну из самых больших авантюр в своей жизни. Когда содержимое дома было уже упаковано и готово к отправке на аукцион Кристи, он в последнюю минуту приобрел дом и его содержимое за 45 миллионов фунтов стерлингов.

Это были деньги, которых у него не было. Ему пришлось взять в банке кредит на 20 миллионов фунтов стерлингов, который был обеспечен благотворительным фондом принца. Чарльзу пришлось развернуть агрессивную кампанию, чтобы убедить богатых жертвователей профинансировать ремонт и выплатить часть долга. Затем произошел финансовый крах 2008 года, и резкое падение стоимости земли и недвижимости оставило зияющую дыру в цифрах. Через два года после начала проекта оказалось, что деньги на исходе. Начались поиски дополнительных доноров, и за четыре года он собрал еще 19 миллионов фунтов стерлингов, большую часть которых получил из-за границы. В конце концов, Чарльз добился успеха, и Дамфрис-Хаус стал процветающим центром того, что принц любит называть «возрождением, основанным на наследии». Но это стоило огромных усилий, а советники королевы в Букингемском дворце провели много бессонных ночей.

Чарльз не смог бы этого сделать без активной поддержки Майкла Пита, и этот эпизод никак не улучшил отношения Пита с Кристофером Гейдтом, считавшим, что консультаций с Букингемским дворцом недостаточно. «Майкл любил большие проекты и новые вещи, — сказал один из коллег. — Он был очень амбициозен, достаточно радикален, и поэтому он добивался цели».

Сэр Майкл Пит ушел в свое время. Он проработал в Кларенс-Хаусе десять лет, и ему уже исполнился шестьдесят один год, когда в 2011 году он решил, что пришло время уходить. Он провел эти десять лет на передовой, участвуя во всех аспектах обширной деятельности принца, и с него было достаточно. Его жене, конечно, надоели ночные телефонные звонки. Пит сделал все возможное, чтобы офис стал профессиональным, чтобы люди не работали без необходимости допоздна, но даже он не смог излечить босса — так сотрудники Чарльза называют принца — от его привычки звонить в любое время дня и ночи. Пит также стремился заработать немного денег. Он провел десять лет на зарплате личного секретаря, щедрой по стандартам королевского персонала, но ничтожной по сравнению с тем, что он мог бы зарабатывать в частном секторе, и пришло время исправить это. «И я думаю, что, вероятно, он немного устал от отношений с принцем Уэльским…», — сказал источник. 

После десяти лет с Питом, полных новых идей — Чарльз понял, что, возможно, пришло время для более коллективистского подхода, основанного на консенсусе. Пит, как правило, устанавливал законы, и этот подход привел к столкновениям с Марком Болландом, но, возможно, пришло время принять более широкий процесс принятия решений. Что-то вроде государственной службы. И когда принцу понадобился следующий личный секретарь, он обратился к Уильяму Наю, профессиональному государственному служащему, получившему образование в Кембридже, последней работой которого была должность директора Секретариата национальной безопасности в кабинете министров. Чарльз думал, что нашел идеального человека для следующего этапа своей жизни. Он ошибался не в первый раз.

Христианин Най был тихим, замкнутым, сухим и чрезвычайно способным. В отличие от проказливого Пита, ни у кого никогда не сложилось бы впечатление, что он считает себя самым умным человеком в комнате — хотя, вероятно, так оно и было. Он не производил впечатление одного из тех умелых людей, которые так нравятся Чарльзу.

Источник, близкий к Чарльзу, сказал: «Я был очень удивлен, когда встретил его. Мы не думали, что это сработает. Он был очень сух и сдержан». Най тоже, похоже, не был готов к требованиям работы на принца Уэльского. «Я помню, как Уильям сказал: «Принц Уэльский должен будет понять, что я недавно женился и у меня есть маленький ребенок. Так что я буду уезжать домой в шесть часов». Это не соответствовало расписанию работы принца».

Чарльз, чья энергия была сосредоточена на его благотворительных предприятиях, тогда сопротивлялся посещению слишком большого количества государственных мероприятий, но примерно двадцать лет спустя он начал с энтузиазмом воспринимать необходимость брать на себя больше государственных обязанностей. Его мать сбавляла обороты, а Чарльз был только рад помочь нации привыкнуть к мысли, что он будущий король. Государственное открытие парламента? Встреча глав правительств Содружества? Чарльз был рад присутствовать там рядом с матерью или даже на ее месте.

Разные эпохи, разная направленность. И его личные секретари должны были отражать их. В какой-то момент люди Чарльза прилагали все усилия на то, чтобы превратить его в благотворительного предпринимателя, управляющего огромной, расползающейся империей, которая охватывала все: от архитектуры до альтернативной медицины, от традиционных искусств до городской нищеты. Затем, в первые годы нового века, роль благотворительности была преуменьшена, а советники принца начали позиционировать его как глобального государственного деятеля.

«Уильям Най был великолепен, — сказал один из коллег. «Некоторые люди находили его немного крутым. Но он был очень профессиональным оператором и очень вдумчивым. Он был полной противоположностью Майклу Питу, который был очень обаятельным, очень забавным, в некоторых отношениях вполне макиавеллистским, очень непослушным и сплетником, умным и хитрым. Уильям был таким же умным и сообразительным, но гораздо более скромным. Он был очень доброй душой».

В каком-то смысле Най отлично справился с ролью личного секретаря. Во время пребывания в должности его вызвали в Счетный комитет Палаты общин, чтобы ответить на вопросы о герцогстве Корнуолл, огромном поместье, которое обеспечивает принцу Уэльскому его доход. Главным яблоком раздора стал вопрос, который долгие годы не давал покоя республиканцам: почему герцогство не платит налог на прибыль? Для председателя комитета Маргарет Ходж — члена парламента от лейбористской партии с хорошей репутацией опытного следователя — и ее коллег это была ниспосланная небесами возможность задать несколько сложных вопросов представителю принца.

Они этой возможности не упустили. Комитет бомбардировал Ная вопросами, но он отвечал на них вежливо и терпеливо, полностью владея фактами. Financial Times назвала это «безупречным выступлением». Как писала Рэйчел Кук в Observer, это был не звездный час Маргарет Ходж. «Она погрязла в семантике, путает корпоративный налог с налогом на прирост капитала и совершенно неверно понимает пару довольно важных фактов». Най ушел без единой царапины.

Внутри Кларенс-Хауса он столкнулся с гораздо более серьезными противниками. Кристина Кириаку пришла в Clarence House летом 2012 года, после карьеры в музыкальной индустрии. Она занималась пиаром британской группы Take That и была менеджером Гэри Барлоу, а затем четыре года проработала главой по связям со СМИ и общественностью в Comic Relief и Sport Relief. Она также была руководителем Фонда Шерил Коул, который помогал обездоленным молодым людям и предоставлял средства для работы Фонда Принца. Чарльз встретил ее, когда Коул посетила Кларенс-Хаус, и был впечатлен.

Кириаку легко производила впечатление. Она полна энергии и сосредоточенности, и очень предана. Но никто не хотел бы попасть к ней во враги: «дерзкая», обычное клише, применяемое к женщинам, выражающим твердые взгляды, на самом деле не соответствовало ей. «Мягко говоря, она произвела настоящий фурор, — сказал один из королевских инсайдеров. — Любой, кто хочет увидеть, на что она способна, должен посмотреть запись политического корреспондента Channel 4 Майкла Крика, когда он имел наглость выкрикивать вопросы, адресованные принцу Чарльзу, прибывшему с визитом в 2015 году. Кириаку оттолкнула его плечом, а затем попыталась схватить его микрофон, оторвав от него пушистый ветрозащитный чехол».

Кириаку, которой тогда было немного за сорок, была принята на недавно созданную должность помощника секретаря по связям с общественностью, которая занималась благотворительностью Чарльза. И она, не теряя времени даром, сразу став незаменимой, в конечном итоге стала ближайшей помощницей Чарльза. Конечно, личный секретарь: это человек, который много времени проводит с принцем, который ездит с ним в машине, который находится у него на побегушках днем ​​и ночью. Секретарь по связям с общественностью традиционно имеет гораздо меньше контактов. Най, однако, уже вызвал подозрения в Clarence House из-за своих усилий наладить близкие отношения с Кристофером Гейдтом в Букингемском дворце. Против Кириаку у него не было шансов. К 2015 году он был на пути к увольнению. Один источник объяснил:

Кристина была главной в этом заведении. [Най] не руководил Clarence House. Никто не делал вид, что он главный. Он был совершенно милым, очень добрым и теплым, но открыто говорил что-то вроде: «У Кристины гораздо более близкие отношения с Его Королевским Высочеством». Это выглядело неловко и было не самым здоровым моментом для учреждения. Она имела огромное влияние. Но не обязательно это было на благо команды.

Другой источник сказал:

«Она сделала несколько хороших проектов для Чарльза. Вот почему она ему нравилась. Но она также знала, как играть с ним. Она большая личность. Очень убедительная, гламурная, все, как любит принц. Она идейный человек. Но я не думаю, что ей нравилась конкуренция».

Однако Най для Кириаку не был настоящим соперником. У нее не было цели стать личным секретарем Чарльза. Настоящий враг появится через год после того, как она впервые начала работать на принца Чарльза. В течение первых нескольких месяцев работы Кириаку в Кларенс-Хаусе не было особых сбоев. Пэдди Харверсон, советник Чарльза по связям с общественностью, говорил коллегам: «Большую часть времени мне удавалось держать ее запертой в шкафу». Когда в 2013 году Харверсон ушел, его заменила Салли Осман, бывшая журналистка, занимавшая ведущие должности в сфере коммуникаций на BBC, Sony, Sky и 5 канале. Маленькая, занятая женщина со смешным видом, она производила впечатление человека, который скорее угостит журналиста чашкой кофе, чем отберет у него микрофон. Поначалу она хорошо ладила с принцем Чарльзом, и он выразил уверенность в том, что ее медиа-стратегия поможет ему перейти на следующий этап его карьеры. Однако это не означало, что она спокойно переносила его вспышки гнева. После одного такого приступа Чарльз позвонил кому-то из домочадцев и сказал: «О боже, кажется, я напугал ее в первую же неделю».

Когда Харверсон ушел, Кириаку выбралась из своего шкафа. К этому времени Осман пробыла там всего три недели. Кириаку пришла к ней и сказала: «Не волнуйся, Салли; Я защищу тебя от принца и его опасений, что у тебя не так много опыта». Осман сразу же задумалась, что происходит. Вскоре после этого Чарльз сказал, что хочет взять Кириаку, которая до этого была консультантом, в штат. Вскоре после этого, в течение нескольких месяцев, Осман обнаружила, что принц Уэльский перестал с ней разговаривать. Некоторые коллеги пытались все сгладить, но ситуация достигла такого катастрофического уровня, что пути назад уже не было. 

По мнению одного инсайдера: «Кристина и Салли ненавидели друг друга. Казалось, они обе хотели быть самыми влиятельными людьми в кругу принца. Они обе были довольно сложными персонажами каждая по-своему. И им никак не удавалось наладить отношения между собой, они боролись за внимание принца». Это был классический придворный расклад: один принц и множество людей, борющихся за его внимание.

Кристина была очень яркой новой блестящей копейкой из совсем другого мира. И это было привлекательно для принца Уэльского. . . Кристина очень хорошо дула в свою собственную трубу и, по сути, говорила: «Я могу все сделать, как нужно тебе. Не слушай этих придворных, я могу сделать тебя самым любимым человеком в Великобритании». И какое-то время он ей верил. А Салли говорила: «Все не так просто». У каждой на тот момент была своя точка зрения. 

Другой инсайдер вспомнил, что Кириаку не пользовалась всеобщей популярностью в Букингемском дворце. «Они все ненавидели ее. Но я думаю, что в ней было много дерзости».

***

Кризис случился в начале 2014 года и имел последствия далеко за пределами карьеры Салли Осман. Сэр Кристофер Гейдт, личный секретарь королевы, с помощью помощника личного секретаря Саманты Коэн разработал новый план по размещению пресс-служб трех королевских дворов — королевы — в Букингемском дворце, принца Чарльза — в Кларенс-Хаусе и герцога и герцогини Кембриджских и принца Гарри — в Кенсингтонском дворце — под одной крышей, которая будет называться Royal Communications (Королевские коммуникации). Один источник во дворце сказал: «Кристофер очень разочарован отсутствием согласованности между разными домохозяйствами. Не только в коммуникациях, но в коммуникациях чувствовалось, что это можно исправить». 

Это было время, когда между членами королевской семьи все еще было много дневниковых столкновений, из-за которых чье-то давно запланированное мероприятие могло проиграть в битве за внимание СМИ. Эти конфликты в календарях были отчасти результатом того, что три домохозяйства работали в разных временных рамках. Букингемский дворец планировал дневник королевы на шесть-двенадцать месяцев вперед, а Кларенс-Хаус работал на три-шесть месяцев вперед. Кенсингтонский дворец часто планировал мероприятия для молодых членов королевской семьи с уведомлением всего за три или четыре недели. Идея создания Royal Communications заключалась в том, чтобы улучшить координацию между тремя домохозяйствами, а также создать больше гибкости. Люди по-прежнему будут работать на одних и тех же принципах, но мероприятия будут более согласованными. Это также помогло бы сгладить переход в начале нового правления.

Поскольку пресс-секретарь королевы Айлза Андерсон недавно ушла работать на архиепископа Кентерберийского, на недавно созданный пост директора Royal Communications была назначена Салли Осман. Причины было две: во-первых, у нее был необходимый опыт, во-вторых, это помогло бы спасти ее из Кларенс-Хауса, где она больше не контактировала с Чарльзом. Дворцовый источник сказал:

Я думаю, что Кристофер был поклонником Салли; он чувствовал, что Салли была очень эффективным оператором, и я думаю, что Кристофер считал, что если бы он мог назначить Салли директором Royal Communications, поскольку она была человеком принца Уэльского, это сделало бы ее приемлемым для него. Проблема заключалась в том, чтобы получить на это согласие принца Уэльского, как это обычно бывает. С принцем Уэльским, я думаю, у Кристофера был один из тех разговоров, которые они время от времени вели, но говорили они слегка вразнобой. Это была первая проблема. Принц Уэльский не был полностью уверен в этой концепции. Салли явно привлекала новая большая работа. Поэтому она согласилась и довольно быстро присоединилась к Кристоферу.

Остальная часть Кларенс-хауса, однако, считала, что Чарльз рискует стать второстепенным элементом в новой коммуникационной империи: «Королева будет самым важным продуктом с точки зрения коммуникаций, а принц не сможет заглянуть внутрь».

Идея объединения пресс-служб обсуждалась не впервые. На рубеже веков этой возможностью интересовались многие люди, в том числе Стивен Лэмпорт и Марк Болланд из Кларенс-Хауса. Они думали, что это имеет логистический смысл и станет исцеляющим моментом, который объединит враждующие семьи. Но когда они рассказали об этом Чарльзу, он не захотел иметь с этим ничего общего. Идея была мертворожденной.

Когда более десяти лет спустя Гейдт выдвинул свою версию плана, Чарльз, похоже, одобрил ее. Уильям, Кейт и Гарри, а также другие члены королевской семьи также поддержали его. Теоретически это была отличная идея. На практике это была катастрофа.

Все — или почти все — собрались в недавно созданном офисе в Букингемском дворце. Но Кириаку была категорически против нового плана, и через несколько дней Чарльз, разочарованный отсутствием своих людей, потребовал, чтобы вся его команда немедленно вернулась в Кларенс-Хаус; все, кроме Салли Осман. Она могла остаться.

«Кристина начала выступать против слияния, и я думаю, именно поэтому оно и развалилось», — сказал один источник.

Другой сказал: «Я думаю, что Кристина убедила принца, что это не сработает, это было не в его интересах, и поэтому это было нужно отменить». Кириаку считала, что предыдущая система работала, потому что разные домохозяйства имели некоторую автономию. Они могли следовать своим собственным планам и своим интересам, не находясь под одним бдительным оком.

Она была не единственным человеком, который думал, что это плохая идея. «Это было непродуманно, плохо реализовано и совершенно безнадежно», — сказал один из инсайдеров Clarence House:

«В этом не было никакого смысла. Мы все знали, что работаем в одном учреждении, и это было абсолютно необходимо. Но мы служили разным хозяевам. План не принимал во внимание ни людей, ни личности, ни реальности, ни все остальное. Они хотели, чтобы у всех нас был офис в Букингемском дворце. Поэтому они фактически говорили принцу Уэльскому: «У вас больше не может быть собственной команды». Все ваши личные секретари и другие сотрудники находятся в Кларенс-Хаусе, но ваши пресс-секретари будут находиться в Букингемском дворце». Я считаю, что это ужасная идея».

Даже люди из Кенсингтонского дворца, которые теоретически поддерживали идею, понимали, что это был ошибочный план. Они не хотели проводить все свое время в Букингемском дворце, когда Уильям, Кейт и Гарри, а также их личные секретари привыкли видеть их в Кенсингтонском дворце каждый день. В конце концов плану так и не дали шанса.

Один источник прокомментировал: «Кристина и Салли просто не ладили. Похоже, они не доверяли друг другу. Поэтому проект развалился довольно быстро. Это был довольно сложный и болезненный процесс. Со стороны Кларенс-Хауса предполагали, что это не сработает, поэтому мы просто все отменили».

Другой сказал: «Честно говоря, это не сработало, потому что Кристина не хотела, чтобы это сработало. Учитывая, насколько она была близка к принцу Уэльскому, трения между Салли и Кристиной стали очевидными. Работа Салли была почти невыполнимой, потому что, если команда Кларенс-Хауса не была вовлечена в Royal Communications, то она и не работала».

После этого Кириаку была назначена ответственной за связь в Кларенс-Хаусе. «В конце концов, она хотела вести собственное шоу, а не быть частью чужого», — сказал источник.

К этому времени отношения между Осман и Кириаку стали настолько плохими, что Осман перестала отвечать на звонки Кириаку. Иногда у них получалось вести себя вежливо и работать вместе, когда это было необходимо. Тем временем королева делала все возможное, чтобы Осман почувствовал себя желанным гостем в Букингемском дворце.

В Кенсингтонском дворце личный секретарь Уильяма Мигель Хед сделал все возможное, чтобы его команда не участвовала в драке. Он вызвал персонал на совещание, где приказал им не принимать участия ни в каких междворцовых перестрелках.

«Мы должны оставаться белее белых и держаться подальше от этого, потому что это будет очень неприятная битва, и мы не хотим в ней участвовать. Поэтому не участвуйте в разговорах, не участвуйте в сплетнях».

Royal Communications не хотела полного провала. Она продолжала работать под этим зонтиком, и в результате сотрудничество между пресс-службами Букингемского и Кенсингтонского дворцов значительно улучшилось. Но она так и не стала единой унифицированной организацией, о которой мечтал Кристофер Гейдт, но оказала разрушительное воздействие на отношения Гейдта с принцем Уэльским. Раньше эти двое мужчин всегда хорошо ладили. После фиаско с Royal Communications все изменилось. Полное недоверие, посеянное в результате неумелой операции Royal Communications, проявится более чем через три года.

***

Тем временем, пока шла вся эта борьба за власть, был один человек, который незаметно продвигался вверх по карьерной лестнице, чтобы стать правой рукой принца Чарльза. Майкл Фосетт был скромным лакеем, который стал неотъемлемой частью жизни принца Уэльского. Как известно, Чарльз говорил: «Я могу обойтись практически без кого угодно, кроме Майкла». Сила и влияние Фосетта были таковы, что в 2017 году в газетной статье было предсказано, что, когда Чарльз станет королем, именно Фосетт будет хозяином дома, отвечающим за все дворцовые развлечения; хотя к тому времени он, вероятно, станет сэром Майклом Фосеттом.

За исключением, конечно, того, что Майкл Фосетт ничем руководить не будет. Его падение, когда оно произошло в 2021 году, было настолько катастрофическим, настолько жестоко окончательным, что даже принц Чарльз — человек, который столько раз помогал ему раньше, — не смог его спасти. Многие враги Фосетта думали, что, возможно, на этот раз он действительно ушел навсегда.

Майкл Фосетт — человек скромного происхождения. Выросший в Бексли, Кент, он был сыном кассира компании и районной медсестры; его мать умерла, когда он был подростком. После окончания средней школы и колледжа общественного питания он поступил в Букингемский дворец в 1981 году в качестве лакея. Вскоре он уже работал у принца Чарльза помощником камердинера. Медленно, но неуклонно Фосетт становился незаменимым. Постепенно он приобрел славу слуги, готового на все ради своего босса: его повысили до камердинера, и его насмешливо называли человеком, который выдавливал зубную пасту на щетку Чарльза (хотя если это когда-либо и происходило, то только потому, что принц сломал правую руку, играя в поло). Проявляя природную склонность к развлечениям, Фосетт взял под контроль светские мероприятия Чарльза и радовал принца стильным украшением стола на званых обедах. Затем последовало повышение до личного помощника. Фосетт — высокий, импозантный мужчина — начал одеваться, как его босс. Тем временем Диана его сильно не любила. После расставания с Чарльзом она сменила замки в Кенсингтонском дворце, чтобы не пускать его внутрь.

По мере того, как он становился все более могущественным, он отдал Чарльзу свою верность и преданность. Но он не тратил свое обаяние на других, более младших сотрудников, и многие считали его властным. Биограф Дианы Сара Брэдфорд сказала, что сотрудники, которые критиковали его или его деятельность, были уволены. В 1998 году трое ключевых сотрудников пришли к принцу, чтобы пожаловаться на властный и агрессивный характер Фосетта. Фосетт предложил свою отставку, но вмешалась Камилла и убедила Чарльза отказаться принять его отставку. Фосетт как будто находился в слепой зоне Чарльза. Когда один из старших советников Чарльза написал письмо сэру Майклу Питу с подробным описанием «мошенничества» Фосетта, Чарльз отказался его даже читать. Не Майкл Пит не из тех, кто легко сдается, он просто встал над Чарльзом и зачитал его вслух. Однако это не имело значения. Чарльза это просто не интересовало.

Пять лет спустя Фосетт снова оказался в затруднительном положении, когда внутренний отчет Пита выявил бесхозяйственность в доме Чарльза. В отчете Пита говорилось, что Фосетт нарушил правила, приняв подарки от поставщиков, в том числе членство в клубе на 3000 фунтов стерлингов и часы Rolex. Хотя в отчете также было обнаружено, что он продавал официальные подарки за наличные, с него были сняты все обвинения. Фосетт вновь подал прошение об отставке: на этот раз оно было принято. Но Фосетт не ушел навсегда. После того, как его уход был смягчен выходным пособием в размере 500 000 фунтов стерлингов, Фосетт основал Premier Mode, компанию по проведению мероприятий, которая использовала его талант в сфере развлечений. А кто был основным заказчиком?

Правильно, Принц Уэльский.

Неумолимый взлет и подъем Майкла Фосетта продолжался. Он организовал свадебную вечеринку Чарльза и Камиллы в 2005 году. Когда Чарльз хотел, чтобы кто-то управлял Домом Дамфриса, палладианским особняком восемнадцатого века в Эйршире, который он сберегал для нации с помощью 20 миллионов фунтов стерлингов, которые он занял от имени своего благотворительного фонда, он обратился к Фосетту. Бывший камердинер превратил то, что когда-то было дорогим «белым слоном» (идиома: то, что стоило больших денег, но совершенно бесполезно), в популярное место для корпоративных мероприятий и свадеб. В 2018 году реабилитация Фосетта была завершена, когда в ходе реорганизации благотворительных организаций Чарльза он был назначен исполнительным директором недавно созданного Фонда принца, в который входил Фонд Дамфрис Хаус. Все были удивлены, но Чарльза это, похоже, не волновало; он хотел Майкла.

Примерно в это же время я познакомился с Майклом Фосеттом и получил увлекательное представление о том, как он работает. В преддверии семидесятилетия Чарльза принц пригласил группу журналистов в Дом Дамфриса, чтобы показать, что он стал центром возрождения наследия. За выпивкой перед ужином я представился Фосетту. Я думал, что ему, может быть, знакомо мое имя, но не более того. — Ах да, — сказал он. «Ты тот, чей сын ходит в школу Тиффин». Я был поражен. Да, именно там мой сын и учился. И, возможно, я как-то мимоходом упомянул об этом, общаясь с одним из сотрудников Чарльза. Но мысль о том, что Фосетт, которого я никогда бы не встретил при обычном ходе событий, получил эту информацию, заархивировал ее, а затем сообщил, когда встретился со мной, была, как мне показалось, экстраординарной. Правда, у него был повод помнить об этом, так как он жил совсем рядом со школой моего сына. Но если я думал, что с его стороны это была игра, призванная вывести меня из равновесия, мои подозрения подтвердились, когда я обедал с кем-то, кто раньше работал на принца Чарльза. Помощник рассказал мне, что, когда он впервые встретил Фосетта, его приветствовали словами: «О, ……., рад знакомству». Или мне звать вас ……..?» Помощник вспоминал: «Он назвал меня прозвищем, которым меня называли в школе. Я подумал: «Откуда, черт возьми, ты знаешь мое прозвище? Из школы?» Это очень похоже на Майкла. Он очень хитрый оператор. Он очень хорошо умел брать верх над людьми».

В то время Фосетт проводил множество мероприятий для Чарльза в Сент-Джеймсском дворце. Бывший сотрудник Чарльза сказал:

«Он был Мистером События, и было почти невозможно сделать что-либо иначе, чем так, как хотел Майкл. Он был человеком, который точно знал, как это должно быть. Люди всегда хотят спросить: «Что у него есть на принца?» Я не думаю, что дело в этом. Я думаю, что он просто предан ему на 100 процентов. . . Но он был довольно резким и довольно трудным. Не знаю, боялись ли его люди, но Майклу лучше не перечить, а если вы и попытаетесь ему перечить, то, наверное, у вас не очень хорошо получиться».

Один бывший помощник помнил Фосетта как человека, который имел обыкновение «важничать» в любом месте. «У него была склонность показывать свою значимость, потому что он был камердинером принца Уэльского. Он не был приятным человеком, с которым я бы хотел сесть и выпить чашечку кофе».

«Причин не любить его много и они разные», — сказал другой. «Во многом это была ревность. Но временами он, несомненно, вел себя агрессивно». При планировании встреч для проведения мероприятий он быстро переходил к сути. Он говорил: «Сейчас я расскажу вам, как это будет работать». Как вспоминал этот помощник, «он был быстр, жесток — и прав».

«У него с принцем были негласные узы доверия и уважения. Когда Майкл говорил: «Я думаю, что нам нужно сделать это так», он не получал большого отпора». 

Когда этот помощник пришел работать на принца, ему сказали, что у принца два уха: одно — у личного секретаря, другое — у Фосетта. Ему посоветовали всегда хорошо помнить об этом.

Тем не менее, несмотря на все успехи Фосетта, когда он стал исполнительным директором сначала Дамфрис-Хаус, а затем Фонда принца, некоторые люди не могли забыть, что раньше он был камердинером. И, возможно, что сам он тоже не мог. «Это был худший недостаток Майкла», — сказал этот помощник. «Он никогда не позволял себе смириться с этим фактом. Иногда он все еще чувствовал, что с ним обращаются как с камердинером. И это может заставляло его чувствовать, что ему нужно быть тверже, жестче, лучше, чем все остальные».

Другой старший советник принца Чарльза прямо сказал:

Он мне никогда не нравился. Он не очень симпатичен. Но он очень хорошо знает, чего хочет принц, и добивается этого, особенно в том, что касается развлечений, приема гостей и так далее. Он очень предан принцу. Он также хорош в сборе средств. Он замечательно мог заставить людей доставать свои чековые книжки. Но он не очень хороший человек. Он довольно напыщенный. Можно с уверенностью сказать, что он не всегда хорошо относился к своим сотрудникам.

Помимо непоколебимой преданности, у Фосетта была еще одна важная вещь: срок службы. Он знал принца много лет.

Обслуживающий персонал, камердинеры и дворецкие, а также охраняющие сотрудники полиции — это те, кто проводит больше времени с членами королевской семьи, видит их наиболее уязвимыми или наиболее человечными… Я совершенно не верю, что у принца есть скелеты в шкафу и прочая чепуха. Просто Фосетт незаменим в том смысле, что он точно знает, чего хочет принц и как это сделать.

Однако никто не остается незаменимым навсегда. В 2021 году в газетных сообщениях утверждалось, что, управляя Дамфрис-Хаусом, Фосетт предложил помочь саудовскому миллиардеру-донору благотворительной организации получить рыцарское звание и британское гражданство. Это было страшное обвинение. Принц ясно дал понять, что ничего не знает о предложении, но улики против Фосетта выглядели изобличающими. Всплыло письмо, которое Фосетт написал в 2017 году саудовскому миллиардеру Махфузу Мареи Мубараку бин Махфузу, который пожертвовал 1,5 миллиона фунтов стерлингов на благотворительность принца. В письме Фосетт написал, что в свете «постоянной и недавней щедрости шейха». . . мы готовы и рады поддержать и внести свой вклад в заявку на получение гражданства». Далее сообщалось , что они также готовы поддержать заявку на повышение чести шейха от почетного Офицера Высшего ордена Британской империи до Кавалера Высшего ордена Британской империи.

Фонд принца начал расследование, и через два месяца Фосетт, который уже «временно» ушел со своего поста, подал в отставку. Это был третий раз, когда он уходил, но на этот раз навсегда. Кларенс-Хаус заявил, что также разрывает связи с его компанией Premier Mode: все те пышные вечеринки, которые Фосетт устраивал для принца Чарльза, ушли в прошлое. Источник сказал: «Майкл больше не будет иметь дел ни с Его Королевским Высочеством, ни с Кларенс-Хаусом». Это абсолютно ясно. Он не вернется ни в каком виде, ни в каком обличье».

Чарльз, как говорили, «испытывал грусть» по поводу того, как все закончилось, но смирился с ситуацией. Никто больше не сожалел о Фосетте. Даже для «Волчьего двора» принца Чарльза, где фавориты приходят и уходят в зависимости от времени года, это было впечатляющее падение с небес.